Projets & terrain

Gestion de projets

Du devis au travail réalisé, gardez le chiffrage, les tâches, les heures, le matériel et la facturation dans le même dossier.

Un dossier pour chaque projet

Retrouvez le client, le travail à réaliser, les documents et les rendez-vous au même endroit. Les vues Chiffrage, Travail, Finance et Réel & marge permettent de passer du détail au suivi du dossier.

Un chiffrage qui décrit le travail

Composez vos ouvrages ou prestations avec les matériaux, les heures par nature de travail et les frais. Préparez le devis avec le niveau de détail utile au client et réutilisez vos modèles pour les projets suivants.

Du travail prévu aux rendez-vous

Organisez les tâches du projet, puis planifiez les passages et les équipes. Une fabrication à l’atelier et une pose chez le client peuvent appartenir au même projet, avec leur propre temps prévu et leur suivi.

Les heures et le matériel au bon endroit

Les temps pointés et les consommations des fiches alimentent le suivi du projet. Comparez les heures vendues, planifiées et réalisées, ainsi que le matériel prévu, à charger et consommé.

Une facturation adaptée au projet

Préparez la facture au solde, avec un acompte, à l’avancement ou par intervention. Retrouvez les factures en préparation, les montants facturés et le travail encore à facturer ; vous gardez la main sur la validation et l’envoi.

Voir les écarts avant la clôture

Le suivi rapproche le chiffrage des heures et du matériel réellement utilisés. Les écarts vous aident à repérer une préparation trop longue, un dépassement de temps ou du travail réalisé qui attend sa facturation.

Un même fil de travail

Du premier échange à la facture

Ouvrir & chiffrer

Créez le dossier client et décrivez le travail. Ajoutez les matériaux, les heures et les frais, puis préparez le devis.

Organiser & planifier

Répartissez le travail en tâches et en rendez-vous. Précisez les équipes et ce qui se prépare à l’atelier ou se réalise chez le client.

Réaliser & suivre

L’équipe pointe son temps, renseigne le matériel utilisé et l’avancement des opérations. Vous retrouvez le réalisé dans le projet.

Contrôler & facturer

Examinez les écarts et les éléments à facturer. Préparez la facture selon le mode convenu avec le client, puis validez son envoi.

Le bureau, l’atelier et le terrain dans le même dossier

Un projet peut réunir plusieurs façons de travailler sans perdre le lien avec ce qui a été vendu au client.

  • Un devis relié au travail : les ouvrages chiffrés servent de base à l’organisation des tâches.

  • Des équipes coordonnées : les fiches d’atelier et les interventions restent rattachées au projet.

  • Des heures lisibles : le temps réellement passé reste distinct de ce que vous choisissez de facturer.

  • Une vision financière : le chiffrage, les coûts, les factures et les montants restants se consultent ensemble.

Gestion de projets — avantage 1
Gestion de projets — avantage 2
Gestion de projets — avantage 3
Borne Neoffice : pointage et fiches de travail

Une borne pour pointer et choisir une fiche

Un badge RFID pour enregistrer une arrivée ou un départ, puis l’écran pour choisir une fiche et commencer ou terminer une activité. Explorez le prototype ; le parcours et la connexion à vos RH et projets se définissent avec votre équipe.

Explorer la borne

Questions fréquentes — Gestion de projets

Est-ce réservé aux entreprises de construction ?

Peut-on facturer autrement que les heures pointées ?

Comment suivre la rentabilité d’un projet ?

Comment préparer une démonstration pour notre métier ?

Partons d’un vrai projet

Un devis, une équipe, une façon de facturer : découvrons comment les relier dans votre quotidien.

  • Un échange sur vos usages métier
  • Un périmètre adapté à votre entreprise
  • Un accompagnement à la mise en place
Nora
Nora
En ligne

Bonjour ! Je suis Nora. Vous consultez notre service Gestion de projets. Comment puis-je vous aider ?

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