Funktionen

Projektmanagement

Planen, verfolgen und liefern Sie Ihre Projekte mit Kanban-Boards, Gantt-Diagrammen und Zeiterfassung — integriert in Ihr ERP.

Aufgaben & Unteraufgaben

Projekte in Aufgaben und Unteraufgaben mit Zuweisung, Priorität und Fälligkeitsdaten aufteilen. Jede Aufgabe kann eigene Anhänge, Kommentare und Checklisten für eine granulare Nachverfolgung haben.

Budget-Tracking

Ein Budget pro Projekt definieren und Kosten in Echtzeit verfolgen: abgerechnete Stunden, Einkäufe und Ausgaben. Automatische Warnungen bei Überschreitung und Rentabilitätsanalyse nach Projekt.

Gantt & Kanban

Projekte im Kanban für agiles Tracking oder im Gantt für Abhängigkeiten und Planung visualisieren. Per Klick zwischen Ansichten wechseln. Drag-and-drop zum Umorganisieren von Aufgaben.

Projekt-Arbeitsblätter

Mitarbeitende erfassen ihre Zeit direkt in jedem Projekt und jeder Aufgabe. Integrierte Stoppuhr oder manuelle Erfassung mit automatischer Umrechnung in Kundenfakturierung.

Meilensteine

Meilensteine definieren, um Schlüsselphasen Ihrer Projekte zu markieren. Fortschritt zu jedem Meilenstein verfolgen, Verzögerungen identifizieren und Fortschritt Ihren Kunden und Interessengruppen kommunizieren.

Projektberichte

Projektleistung mit detaillierten Berichten analysieren: Fortschritt, verbrauchte vs. geplante Stunden, verbleibendes Budget und Produktivität pro Mitarbeitenden. Als PDF für Ihre Kunden exportieren.

So funktioniert es

Projekte liefern
in 4 Schritten

Planung & Rahmen

Projekt anlegen, Ziele, Budget und Meilensteine definieren. Arbeit in Aufgaben aufteilen, Verantwortliche zuweisen und Zeitplan mit Abhängigkeiten festlegen.

Ausführung & Zusammenarbeit

Ihr Team arbeitet an zugewiesenen Aufgaben, erfasst Zeit und kommuniziert über Kommentare. Das Kanban gibt einen Echtzeit-Überblick über den Fortschritt.

Verfolgung & Steuerung

Verbrauchtes Budget, aufgewendete Stunden und Fortschritt zu Meilensteinen verfolgen. Blockierungen identifizieren, Planung anpassen und datenbasierte Entscheidungen treffen.

Abschluss & Fakturierung

Liefergegenstände finalisieren, Stunden validieren und Kundenrechnung per Klick erstellen. Projekt mit vollständiger Historie für zukünftige Referenz archivieren.

Projekte verbunden mit Ihrem gesamten Unternehmen

Das Neoffice-Projektmanagement integriert sich nativ in Ihre Vertriebs-, Fakturierungs- und Personalwirtschaftsprozesse.

  • Abrechenbare Zeit mit Rechnungen verknüpft — Projektstunden werden über das Modul Buchhaltung & Finanzen in Rechnungszeilen umgewandelt

  • Budget mit Buchhaltung verbunden — Projektkosten speisen direkt Ihre Kostenstellen und Finanzberichte

  • Ressourcen aus dem Personalwesen — die Verfügbarkeit der Mitarbeitenden ist mit Ferien und Absenzen aus dem Modul Personalwesen synchronisiert

  • Aufgaben mit CRM verknüpft — Projekte direkt aus einer Verkaufschance erstellen und Lieferung für jeden Kunden verfolgen

Projektmanagement
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Projektmanagement
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  • Verkauf & Schweizer QR-Fakturierung
  • CRM & Kundenbeziehungen
  • Einkauf & Lieferanten
  • Lager- & Artikelverwaltung
  • Projektmanagement & Aufgaben
  • Mehrmandantenbuchhaltung & MWST
  • Kassensystem (POS)
  • Website & Online-Verkauf
  • HR & Schweizer Lohn (SwissDec)
  • Helpdesk & Kundensupport
  • Nora — Integrierte KI-Assistentin
  • Dokumentenmanagement (DMS)
  • Analytics & Dashboards
  • Automatisierung & Workflows
  • Online-Schulung (LMS)
  • Kommunikation & Messaging
  • Mobile App
  • Schweizer Compliance (revDSG, MWST, QR)
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Questions fréquentes — Projektmanagement

Ist die Zeiterfassung in die Fakturierung integriert?

Können mehrere Projekte parallel verwaltet werden?

Können Kunden den Fortschritt ihres Projekts verfolgen?

Können Abhängigkeiten zwischen Aufgaben definiert werden?

Wie kann die Rentabilität eines Projekts verfolgt werden?

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